Het talentenprogramma VIT! ondersteunt Assistent Supermarktmanagers niet alleen in hun rol, maar is er vooral ook om het beste uit jezelf te halen. Ömer pakte deze kans met beide handen aan en is na zijn VIT!-traject al snel doorgegroeid tot Supermarktmanager. Wij stelden hem drie vragen.
Wat heb je tijdens VIT! geleerd?
“Ik heb genoten van VIT! en veel geleerd. Met een kleine groep collega’s kwamen we samen op een bijzondere locatie. Dat vond ik heel tof. Ook omdat het deels buiten was. Je kon de winkel daardoor even helemaal loslaten. Dat was natuurlijk ook het doel, want tijdens VIT! raak je even los van de waan van de dag. Je leert om veel meer stil te staan bij jezelf: wie ben ik, waar ben ik goed in, wat vind ik belangrijk, wat
wil ik bereiken, wat zijn mijn leerpunten? Dit onder professionele begeleiding en met leuke opdrachten.
De inzichten die ik heb opgedaan over mezelf heb ik omgezet naar een plan. Want als wij als leidinggevenden een plan hebben, dan heb je meer rust. Je weet wat je wilt bereiken, wat de dag ook brengt. Je straalt meer rust uit, je communicatie is beter en je team daardoor ook. Vertrouwen speelt daarbij een belangrijke rol. Tijdens VIT! leerden we het belang van vertrouwen hebben in je collega’s met een oefening waarin we een ander letterlijk blind moesten vertrouwen door geblinddoekt een parcours te lopen. In de dagelijkse praktijk vind ik het dan ook belangrijk om mijn team het vertrouwen te geven dat ik er voor ze ben. Als
leidinggevende, maar ook als mens. Daardoor heb je veel meer respect voor elkaar en ga je voor elkaar door het vuur.”
Hoe gebruik je VIT! tijdens je dagelijkse werk?
“Alle managementtechnieken en –vaardigheden die de coaches ons hebben geleerd zorgen ervoor dat je je hoofd erbij houdt, dat je bij jezelf blijft staan en je doel in het vizier blijft houden. Door dit ook na VIT! warm te houden, maak je mooie stappen. Ik heb al vrij snel de stap naar Supermarktmanager kunnen maken, maar belangrijker nog is dat we enorme mooie resultaten hebben geboekt met ons team. Ik ben daar ontzettend trots op. Want het wordt voor leidinggevenden steeds belangrijker dat je niet alleen de processen zorgvuldig uitvoert. Maar ook dat je je collega's hun kracht laat benutten en steeds beter maakt.
Dit door verantwoordelijkheid te geven en goed te begeleiden en van elkaar te leren.”
Wat is je bijgebleven van de trainingen?
“Tijdens VIT! leerde ik ook ontzettend veel van mijn collega Assistent Supermarktmanagers. Vooral ook tijdens de winkelbezoeken. In groepjes bezochten we elkaars afdelingen, gaf je tips en kreeg je natuurlijk inzichten die je mee kon nemen naar je eigen winkel. Tijdens mijn winkelbezoek aan Volendam kreeg ik bijvoorbeeld direct een wauwgevoel toen ik binnen liep. Assistent Supermarktmanager Nils heeft echt liefde voor groente en is enorm sterk in commerciële presentaties. Hij nam ons mee hoe hij dit aanpakte. Ik besloot in mijn eigen filiaal ook de focus te leggen op de binnenkomst, want als klanten met een wauw-gevoel binnenkomen sta je natuurlijk al 2-0 voor.”
